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CIBERSEGURIDAD DE PROVEEDORES · PROGRAMA DE PROVEEDORES

Sabe cómo tus proveedores protegen tu información

Somos una consultora de ciberseguridad: diseñamos tu programa de proveedores (inventario, criticidad y requisitos de seguridad para tus contratos) y hacemos el seguimiento, sin cargarle el trabajo a tu equipo.

Acceso de proveedores de un edificio corporativo, con el mesón de recepción vacío, torniquetes y casilleros cerrados.
Cada proveedor que entra a tu operación también entra a tu información.Escena conceptual generada con IA

¿Te suena?

Tu información también vive en tus proveedores

Aseo, seguridad, transporte, software, contabilidad externa: cada uno maneja algo tuyo.

  • «No sabemos qué proveedores tienen acceso a nuestros sistemas»

    Una auditoría lo preguntó y la respuesta quedó repartida entre compras, TI y cada área.

  • «Nos piden un cuestionario para proveedores y no sabemos qué preguntar»

    Y mandarle el mismo a todos genera respuestas que nadie alcanza a revisar.

  • «Mi equipo no da abasto para perseguir respuestas»

    Son muchos proveedores y pocas personas para hacer el seguimiento.

  • «Legal pide cláusulas de datos personales para los contratos»

    Y hay que saber qué exigirle a cada proveedor según lo que hace.

Por qué ahora. Desde que rija la Ley N° 21.719 (01.12.2026, salvo que se apruebe la postergación en trámite), cuando un proveedor trate datos personales por cuenta de tu empresa, la relación deberá regirse por un contrato con un contenido mínimo, y el proveedor deberá aplicar medidas de seguridad y avisarte si se vulneran (art. 15 bis de la Ley N° 19.628). Tu empresa sigue siendo la responsable de esos datos.

Si trabajas en un organismo del Estado, la Ley N° 21.663 obliga a los jefes de servicio a exigir a sus proveedores de tecnologías de la información que compartan información sobre vulnerabilidades e incidentes, y esos contratos no pueden tener cláusulas que lo impidan (art. 9). Y el NIST Cybersecurity Framework 2.0 dedica una categoría completa a este riesgo: GV.SC, gestión del riesgo de la cadena de suministro.

Qué contratar primero

Un programa de proveedores que tu equipo pueda sostener

Partimos por lo que existe: tus contratos, tus registros de compras y lo que ya sabe tu equipo de TI.

Inventario
Quiénes son tus proveedores, qué servicio prestan, quién los administra en tu empresa y qué tocan: información, sistemas, datos personales o instalaciones.
Criticidad
Criterios simples para clasificar cada relación por su exposición (accesos, datos y dependencia de tu operación), no por el tamaño del proveedor.
Requisitos por nivel
Qué se le pide a cada nivel y qué evidencia se espera. Al de bajo riesgo se le pide poco; al crítico, más y con respaldo.
Cláusulas
Requisitos de seguridad y de datos personales para tus contratos: confidencialidad, aviso de incidentes, subcontratación y devolución o eliminación de datos al terminar. Los redacta o valida tu asesoría jurídica.
Evaluación
Cuestionarios proporcionales y revisión de evidencia, separando lo declarado, lo respaldado y lo pendiente.
Seguimiento
Recordatorios, planes de mejora con fecha y nueva revisión ante cambios, incidentes o renovación del contrato.
Al terminar
Retiro de accesos y devolución o eliminación de tu información.
Duración y valor
Se acuerdan antes de contratar, según cuántos proveedores entran y en qué etapa.

Requisitos por nivel

Bajo
Sin acceso a sistemas ni a datos personales, como un proveedor de insumos. Se pide un compromiso de confidencialidad.
Medio
Maneja datos personales o entra a tus instalaciones, como una empresa de aseo con listas de personal. Se pide un cuestionario breve, una cláusula de datos y aviso de incidentes.
Alto
Accede a tus sistemas o tu operación depende de él, como un proveedor de software o de nube. Se pide un cuestionario con evidencia, segundo factor, respaldos probados y un plan de mejoras con fecha.

Ejemplo ilustrativo, no corresponde a un cliente real. Los niveles y los requisitos se definen con tu empresa.

Después, si lo necesitas: Ley 21.719 para tus propios deberes como responsable de datos, CISO as a Service para que alguien dirija el programa en el tiempo y KRYVEX, que está en preparación.

Para tu área de riesgo y auditoría
  • NIST CSF 2.0 · GV.SC-04 proveedores conocidos y priorizados por criticidad · GV.SC-05 requisitos en contratos · GV.SC-06 debida diligencia antes de contratar · GV.SC-07 riesgo evaluado y monitoreado durante la relación · GV.SC-08 proveedores en la respuesta a incidentes · GV.SC-10 actividades al terminar la relación.
  • NIST SP 1305 (octubre de 2024) · guía rápida de CSF 2.0 para la gestión del riesgo de la cadena de suministro (C-SCRM).
  • ISO/IEC 27001:2022, Anexo A · A.5.19 seguridad en las relaciones con proveedores · A.5.20 seguridad en los acuerdos con proveedores · A.5.21 cadena de suministro TIC · A.5.22 seguimiento y cambios en los servicios de proveedores · A.5.23 uso de servicios en la nube.
  • Ley N° 19.628, art. 15 bis (incorporado por la Ley N° 21.719) · contenido mínimo del contrato con el encargado, subencargo sólo con autorización escrita, seguridad, aviso de vulneraciones al responsable y supresión o devolución de los datos al terminar.
  • Ley N° 21.663, art. 9 · organismos del Estado: exigir a proveedores de TI que compartan información sobre vulnerabilidades e incidentes, sin cláusulas que lo restrinjan.
  • Cuestionarios estándar del mercado, como el CAIQ de la Cloud Security Alliance para servicios en la nube, cuando aportan.

Sin cargarle el trabajo a tu equipo

Tu equipo decide. Nosotros hacemos el seguimiento

Qué hace tu equipo

  • Define qué proveedores son críticos, a partir de nuestra propuesta.
  • Aprueba los requisitos de cada nivel.
  • Firma la invitación a sus proveedores y mantiene la relación comercial.
  • Decide si acepta a un proveedor, con qué condiciones o con qué plazo para mejorar.

Qué hacemos nosotros

  • Levantamos el inventario y proponemos la criticidad.
  • Redactamos requisitos y cuestionarios proporcionales.
  • Preparamos y enviamos las invitaciones, y respondemos las dudas de tus proveedores sobre el proceso.
  • Hacemos el seguimiento: recordatorios, revisión de evidencia y planes de mejora.
  • Te entregamos el estado del programa en un formato que puedes llevar a auditoría o al directorio.

Cuánto le pide a tu equipo. Una persona de contacto, una sesión para aprobar la criticidad y los requisitos, y una reunión periódica para resolver las decisiones pendientes.

Trabajamos con compras, contratos, TI, legal y riesgo, sin reemplazar a ninguno. Tu equipo de TI suele saber qué accesos tiene cada proveedor: partimos por ahí, con ellos.

Lo que ves siempre

Nada queda en una caja negra: ves el estado de cada proveedor

Inventario
Completo, con el responsable interno de cada relación.
Criterio
Por qué cada proveedor está en su nivel y qué se le pidió.
Estado
En qué está cada uno: invitado, respondió, evidencia revisada, con plan de mejora o al día.
Pendientes
Qué falta, de quién depende y para cuándo.
Decisiones
Lo que tu empresa tiene que resolver: aceptar, condicionar o pedir mejoras.

Acordamos contigo, y con cada proveedor, cómo se trata su evidencia: quién la ve, dónde se guarda y cuándo se elimina. Si necesitas un acuerdo de confidencialidad antes de compartir tu lista de proveedores, lo firmamos primero.

Cómo empieza

Partimos por tus proveedores críticos, no por todos

  1. ConversarNos cuentas con qué proveedores trabajas, qué te preocupa y qué te están pidiendo. La primera conversación no tiene costo y te respondemos en 2 días hábiles.
  2. AcordarTe proponemos alcance, etapas, duración y valor antes de contratar. Si lo pides, firmamos antes un acuerdo de confidencialidad.
  3. OrdenarInventario, criticidad y requisitos por nivel, con compras, TI y tu asesoría jurídica.
  4. SeguirInvitaciones, revisión de evidencia, planes de mejora y un informe del estado del programa.

Si tu proveedor no quiere pagar

Exigir sin romper la relación con tu proveedor

Hoy, en el programa de consultoría, tu proveedor no paga nada ni tiene que contratar a Aexis: responde lo que le pide tu empresa, con su propio equipo o con quien prefiera.

Cuando KRYVEX esté disponible, cada proveedor que invites pagará su evaluación. Para que eso no se transforme en un conflicto comercial:

  • Conocerá la tarifa antes de aceptar.
  • La exigencia será proporcional a lo que hace para ti: a una empresa de aseo no se le pedirá lo mismo que a una de software.
  • El resultado no dependerá de contratar consultoría a Aexis: las mejoras podrá hacerlas con su equipo, con otro especialista o con nosotros. Si nos contrata, regirá la misma regla de independencia que aplicamos hoy.
  • Cómo incorporarlo en tus bases o contratos lo defines con tu asesoría jurídica; nosotros te ayudamos con los requisitos.

Si aun así no acepta

La decisión sigue siendo de tu empresa: puedes revisarlo por otra vía, condicionar la renovación o aceptar el riesgo dejando constancia de por qué.

KRYVEX · plataforma de Aexis · en preparación

Hoy, con consultoría. Después, con KRYVEX

Cuando esté disponible, KRYVEX evaluará cómo tus proveedores protegen tu información y los datos personales que tratan por ti. Para tu empresa, el acceso será sin costo.

  1. InvitasTu empresa elegirá qué proveedores entran y los invitará.
  2. Se evalúanCada proveedor responderá con evidencia, con exigencias proporcionales a lo que hace para ti, y pagará su evaluación.
  3. VesVerás dos resultados separados, ciberseguridad y datos personales, sobre un mínimo visible que se definirá antes de operar.
  4. SiguesPlanes de mejora con fecha y seguimiento, sin que tu equipo tenga que perseguir cuestionarios.

El inventario, los niveles y los requisitos que definamos hoy son de tu empresa: te los entregamos en un formato que puedes usar en tus propios sistemas, uses o no KRYVEX.

Lo que no será

KRYVEX no será una certificación ISO ni una de las certificaciones que la Ley N° 21.663 exige a los operadores de importancia vital, que sólo emiten entidades inscritas en el registro de la ANCI (art. 28). La decisión de aceptar a un proveedor seguirá siendo de tu empresa.

Lo que no es

Un programa con criterio, no una carga más

  • No reemplaza a tu asesoría jurídica: las cláusulas las redacta o valida tu abogado.
  • No es una certificación de tus proveedores.
  • No traslada la decisión: aceptar a un proveedor sigue siendo de tu empresa.
  • No es un cuestionario igual para todos: cada exigencia responde a lo que hace cada proveedor.
  • No vendemos herramientas ni monitoreo, y no revisamos la evidencia de un proveedor al que hayamos asesorado en los últimos 12 meses para responder a tu empresa.

Preguntas frecuentes

Lo que conviene saber antes de empezar

¿Cuánto cuesta?

Depende de cuántos proveedores entran al programa y en qué etapas. El alcance y el valor se acuerdan antes de contratar, y la primera conversación no tiene costo. KRYVEX está en preparación: cuando opere, el acceso para tu empresa será sin costo, y el inventario, la criticidad y las cláusulas que definamos le servirán de base.

¿Tenemos que revisar a todos los proveedores?

No. Partimos por los que tocan tus sistemas, tus datos personales o tu operación. Al resto se le pide poco, o nada, según su nivel.

¿Aexis también asesora a proveedores? ¿No hay conflicto de interés?

Podría haberlo, y por eso tenemos una regla: no revisamos la evidencia de un proveedor al que hayamos asesorado en los últimos 12 meses para responder a tu empresa. Si ocurre con alguno de tus proveedores, te lo informamos antes de contratar y esa evidencia la revisa tu equipo u otro especialista. La misma regla regirá en KRYVEX. Además, ningún proveedor necesita contratar a Aexis para cumplir lo que le pides, y los requisitos los aprueba tu empresa.

¿Esto nos sirve ante un auditor?

Te da evidencia ordenada de cómo gestionas a tus proveedores: inventario, criterio, requisitos y seguimiento, en línea con la categoría GV.SC del NIST CSF 2.0 y con los controles de proveedores de ISO/IEC 27001:2022. No reemplaza una certificación.

¿Qué pasa con la confidencialidad de nuestra lista de proveedores?

Si lo pides, firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibirla. La información se usa sólo para el programa.

¿Y si queremos evaluar a Aexis como proveedor?

Es lo que corresponde. Los datos que suelen pedir compras y riesgo están en Nosotros, y respondemos tu cuestionario de proveedores.

Conversemos

Cuéntanos con qué proveedores trabajas. Te decimos por dónde empezar

La primera conversación no tiene costo. Escríbenos a contacto@aexis.cl y te respondemos en 2 días hábiles.

O escríbenos directo

contacto@aexis.cl

No es un canal de emergencia. Qué hacer si algo está pasando ahora.